Osborne Clarke accompagne plusieurs grandes entreprises de high tech dans la réalisation de leurs opérations, allant du mid-cap aux deals stratégiques. Le cabinet conseille également de nombreuses entreprises internationales ainsi que des PME dans leurs opérations de fusions-acquisitions et de réorganisation d'entreprise. Principalement actif sur le segment du mid-cap, le cabinet s’illustre aussi régulièrement par son implication dans des opérations complexes et plus importantes. La pratique est codirigée par David Haccoun et Catherine Olive . L’équipe comprend aussi Stéphanie Delage et Anne-Laure Laroussinie .
L'éditorial du Legal 500
Témoignages
Collectés indépendamment par l'équipe de recherche du Legal 500.
- « Travail sur mesure. »
- « Les conseils d’Anne-Laure Laroussinie sont opportuns, ciblés et pragmatiques. »
- « Une équipe flexible, capable de s'adapter aux grands groupes comme aux PME. Très proactive et créative dans la recherche de solutions à des situations complexes. »
- « David Hacoun : négociateur hors pair, direct, créatif, il sait coordonner ses équipes en interne. Anne Laure Laroussinie : grande compétence technique, service client irréprochable et intelligence humaine. »
- « Catherine Olive sait se rendre disponible pour gérer les dossiers, même en situation d'urgence. Ses analyses sont pertinentes et faciles à comprendre. Elle entretient d'excellentes relations avec les équipes juridiques internes ainsi qu'avec les équipes financières et opérationnelles grâce à une approche pragmatique et claire. »
Clients clés
- Safran
- Groupe Lucien Barrière
- Onepoint
- wefox
- AEG Presents
- Groupe Combat
- Swarco
- Jennmar / Falcon Point Partners
- Shopinvest
- GEA
- Karine Guedj
- Neverhack/Carlyle
Points forts
A conseillé Safran Electronics & Defense lors de son acquisition de Preligens, leader de l'IA, pour un montant de 220 millions d'euros, en accompagnant l'ensemble du cycle de vie de la transaction et en surmontant les défis juridiques, réglementaires et techniques complexes qui sont au cœur de la transformation numérique stratégique de Safran.
A conseillé Onepoint dans le cadre de son offre de 500 millions d'euros pour la restructuration et le refinancement du groupe Atos, en l'aidant à surmonter des défis complexes en matière de structuration, de réglementation et de relations avec les parties prenantes afin de soutenir le redressement financier du groupe et l'augmentation de sa participation stratégique.
A conseillé le Groupe Lucien Barrière lors de son acquisition de 100 millions d'euros de la totalité du capital de Loulou Groupe, en gérant l'intégralité du cycle de vie de la transaction et en traitant des questions complexes d'ordre contractuel, réglementaire et d'expansion internationale dans le secteur de l'hôtellerie afin de soutenir la croissance stratégique de Barrière.
Responsable de la pratique
Catherine Olive; David Haccoun
Autres avocats clés
Stéphanie Delage; Anne-Laure Laroussinie