Latournerie Wolfrom Avocats > Paris, France > Profil du cabinet
Latournerie Wolfrom Avocats Bureaux
164 RUE DU FAUBOURG
SAINT HONORÉ
75008 PARIS
France
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Profiles
Latournerie Wolfrom Avocats > The Legal 500 Rankings
Paris > Droit public et administratif Tier 3
Latournerie Wolfrom Avocats abrite une gamme complète d’expertises, couvrant les sujets réglementaires, de contrats et marchés publics, de construction, ainsi que le montage de projets et le contentieux. À travers Jean Latournerie , l'équipe est une référence dans le secteur ferroviaire où elle accompagne les grands opérateurs du secteur dans le cadre des réformes stratégiques en cours, ainsi que dans leurs candidatures à des appels d’offres. Le secteur des TMT est un autre domaine majeur d'expertise pour le cabinet, grâce à Térence Cabot qui conseille des opérateurs télécoms et internet et des entités publiques dans des projets stratégiques et dans la gestion de leurs sujets réglementaires. Enfin, Marion Delaigue intervient régulièrement sur la réalisation d’importants projets de développement et de promotion publics et privés, dans les secteurs de la santé, de l'industrie et du commerce.Responsables de la pratique:
Jean Latournerie; Térence Cabot; Marion Delaigue
Principaux clients
Agence France Presse
Aire Nouvelle
Amazon Web Services
Axione
Bluematrix
Bordeaux Euratlantique
Caisse Des Dépôts et Consignations
Canal France International
Dassault Systèmes
Eiffage Aménagement
Emerige
Eure Normandie Numérique
Fair Promotion
Free / Free Mobile
Ministère de la Transition Ecologique, Ministère de la Défense, Ministère de l’Economie
Grand Paris Aménagement
Groupama
Haute Garonne Numérique
Hopscotch
Icade/Urbain des Bois
La Fibre 64
LVMH
Daimler / Mercedes Benz
Paris Experience Group
Pôle Leonard de Vinci
Posteo
Région Auvergne Rhône Alpes
Région Grand Est
Région Normandie
SEM Paris Seine
SNCF Voyageurs
SNCF Réseau
SNCF Gares & Connexions
Société du Grand Paris
Sogaris
Syctom
Université de Lille
Val de Loire Numérique
Voies Navigables de France
Vorwerk
Principaux dossiers
- Conseil de Free et Free Mobile devant le Conseil d’Etat dans le cadre de diverses procédures relatives à l’obligation faite aux opérateurs télécoms publics de conserver les données de communications pour une durée maximale de 12 mois.
- Assistance du groupe industriel allemand Vorwerk dans son projet de construction d’une nouvelle usine en France.
- Accompagner SNCF Voyageurs dans l’analyse de sa gouvernance existante et proposer des scénarios alternatifs.
Paris > Environnement Tier 3
Latournerie Wolfrom Avocats gère des dossiers en matière de sites industriels contaminés, de gestion de déchets, de conformité réglementaire, de gestion de crise ; en conseil et en contentieux. La pratique est codirigée par Jean Latournerie, qui conseille ses clients dans la gestion des risques environnementaux ; et Pauline Leddet-Troadec, une experte du contentieux environnemental qui a rejoint le cabinet en septembre 2023 en provenance de Foley Hoag .Responsables de la pratique:
Jean Latournerie; Pauline Leddet-Troadec
Les références
«Pauline Leddet-Troadec possède une compétence et une expertise particulièrement élevées en matière de droit de l’environnement.»
« Notre expérience avec Pauline Leddet-Troadec a été exemplaire en termes de disponibilité, de qualité technique juridique et de conseil sur les options à prendre. Ses interventions sont précises, claires et pertinentes.
« Les contributions de Pauline Leddet-Troadec sont précises, claires et pertinentes. Ses conseils sont précieux et réfléchis.
Principaux clients
Borealis
Hacer
Kaligaz
Klépierre
RATP
Saint-Gobain
Société du Grand Paris
SNCF Réseau
TELT
Principaux dossiers
- Nous avons conseillé Borealis Chimie, une entreprise chimique autrichienne, sur toutes les questions réglementaires concernant le droit de l’environnement pour ses usines situées en France.
- Conseil de Klepierre, une société française exploitant des centres commerciaux, sur plusieurs questions liées aux questions de conformité et de réglementation environnementale.
- Conseil de la RATP dans le cadre du projet d’extension de la ligne 14 du métro parisien, et notamment du suivi d’un projet de construction d’un site de maintenance et de stockage sur un terrain sur lequel était exploitée une « ICPE » (installation classée pour la protection de l’environnement).
Secteurs et industries > Télécoms Tier 3
Latournerie Wolfrom Avocats dispose d’une expertise spécialisée dans le traitement des dossiers réglementaires liés aux réseaux mobiles, satellitaires et de fibre optique. L’équipe est également réputée au contentieux. Le responsable de la pratique Térence Cabot est sollicité par des entreprises, des organismes publics et des états, notamment pour traiter leurs problématiques réglementaires, de conformité et pour le contentieux afférent. L’ équipe comprend aussi Hervé Castelnau qui intervient dans des opérations de fusions-acquisitions et de private equity dans le domaine des télécoms.Responsables de la pratique:
Terence Cabot
Autres avocats clés:
Principaux clients
Altitude Infrastructure
Auvergne Rhones-Alpes Region
Amazon Web Services
Axione
Bordeaux Métropole
Clear Channel
DigitalOcean
Eure Normandie Numérique
Free / Free Mobile
Gabon State
Grand Est Region
Maroc Telecom
Region Normandie
Seine Maritime Numérique
SYADEN
Territoire d’Energies 44
University of Lille
Val de Loire Numérique
France Télévisions
Mintee Sudio
Asacha Media Group
Principaux dossiers
- Conseil apporté à Free et Free Mobile sur des questions réglementaires.
- Conseil du Grand Est, la région administrative du Nord-Est de la France, sur tous les aspects de la concession publique de son réseau de fibre optique à haut débit dans le cadre d’un projet d’infrastructure de 1,3 milliard d’euros.
- Conseil de la Région Normandie sur des questions majeures liées aux infrastructures des centres de données publics.
Secteurs et industries > IT and internet Tier 4
Paris > Fusions-acquisitions Tier 6
Latournerie Wolfrom Avocats assiste une clientèle française et internationale dans ses opérations de petite à moyenne dimension. Le cabinet intervient notamment dans le secteur des TMT. Christian Wolfrom et Hervé Castelnau se distinguent particulièrement au sein de l’équipe.Responsables de la pratique:
Christian Wolfrom; Hervé Castelnau; Godefroy Le Mintier; Pierre Lafarge; Thibaut Kazémi
Les références
“Une équipe soudée et à l’écoute.”
Principaux clients
Edmond de Rothschild Investment Partners
Orange
EXFO
Aéroport de Paris Ingénierie
Neweb
Central Bank of Tunisia
SNCF Réseau
NextStage
Sentiles
Compagnie Minière Esperance
Le Grand Port de Marseille (GPMM)
plenITude
AI.VEN
Gimar & Cie
Waga Energy
Pumpkin
Oui.SNCF
Symphony Environmental
Indorama Group Investments
Think Publishing
France Télévisions
Expertise France
Groupe Cholet Dupont
France Média Monde
Mountain News
Eurowatt
Tentamus Group
Groupe Rossi Aéro
Lagardère
Poclain
Asgard Group
LT Capital
MML
FrenchFood Capital
Latournerie Wolfrom Avocats > Profil du cabinet
The firm: Founded in 1995, LWA is a business law firm whose aim is to accompany clients in all strategic issues, to assist teams in complex partnerships, and to assist and support in the most serious of disputes.
With rigour, innovation, agility, and involvement, LWA builds futures with clients, by drawing up legal solutions that are always operational. Tenacious and bold, LWA lawyers bring together multiple backgrounds and professional experiences for the purposes of engaging together in France, and also internationally, thanks to its network of correspondent firms.
Areas of practice: Initially founded with three specific teams, public lwa, corporate and M&A and information and technology, LWA is an independent law firm which has provided a comprehensive range of specialist legal services for more than 20 years notably in the areas of competition, labour, tax, commercial, private equity, finance, real estate, intellectual property, litigation, etc . LWA also developed a specific expertise relating to energy and infrastructure matters in Africa.
Most of the teams have a very strong reputation and are considered among the best in France. With a very high reactivity, co-operative, and extremely involved in all matters, its lawyers share important values such as commitment, integrity and entrepreneurial spirit. They can assist their clients for counselling, negotiation and litigation. The clientele portfolio is highly diversified and includes multinational clients, mid-cap companies, governmental agencies, banks, commercial institutions, industrial companies, start-up etc.
Most of its lawyers have also studied or worked in an international environment notably in the USA, England, Germany, Australia, and can provide very efficient support to foreign clients.
Principaux contacts
Department | Name | Telephone | |
---|---|---|---|
Corporate M&A Private Equity & Africa | Hervé Castelnau | ||
Corporate M&A Private Equity & Africa | Thibaut Kazémi | ||
Banking and finance | Christian Wolfrom | ||
Corporate M&A Private Equity | Pierre Lafarge | ||
Commercial litigation/arbitration and mediation | Chantal Cordier-Vasseur | ||
Competition, regulation and distributionhttps://www.legal500.com/profiles/wp-admin/post.php?post=405909&action=edit# | Pauline de Lanzac | ||
Environment | Pauline Leddet-Troadec | ||
Public | Marion Delaigue | ||
Commercial litigation/arbitration and mediation | Coline Warin | ||
IT, telecommunications and personal data | Terence Cabot | ||
Labour and employment | Sarah-Jane Mirou | ||
Public | Jean Latournerie | ||
Tax | Jean-Luc Marchand | ||
Real Estate | Julien Desclozeaux | ||
Corporate M&A Private Equity & Africa | Godefroy Le Mintier | ||
Labour and employment | Amélie d'Heilly |
Meet The Team(s)
Profils des avocats
Photo | Name | Position | Profile |
---|---|---|---|
Mr Hervé Castelnau | Lawyer at the Paris Bar since 1995, Hervé Castelnau is Partner –… | Montrer les profils | |
Mme Chantal Cordier-Vasseur | Lawyer at the Paris Bar (1993), Chantal Cordier-Vasseur is Partner – Business… | Montrer les profils | |
Mr Thibaut Kazémi | Lawyer at the New York Bar (2001) and Paris Bar (2004), Thibaut… | Montrer les profils | |
Mr Pierre Lafarge | Lawyer at the Paris Bar (1996), Pierre Lafarge is Partner – Corporate… | Montrer les profils | |
Mr Jean-Luc Marchand | Lawyer at the Paris Bar (1994), Jean-Luc Marchand is Partner – Tax… | Montrer les profils | |
Mme Sarah-Jane Mirou | Lawyer at the Paris Bar (2005), Sarah-Jane Mirou is Partner – Labour… | Montrer les profils | |
Mr Christian Wolfrom | Lawyer at the Paris Bar (1990), Christian is the cofounder of LWA… | Montrer les profils |
Effectifs
Number of lawyers : 40 Number of partners : 16Langues
French English Spanish Italian Portuguese Catalan GermanAffiliations
American Bar Association (ABA) AIJA - International Association of Young Lawyers IABA (International Association of Boalt Alumni)Divers
:Latournerie Wolfrom Avocats > Profil du cabinet
‘Expertise et approche client à haute valeur ajoutée’
Latournerie Wolfrom Avocats (LWA) : Avocats d’affaires pluridisciplinaires depuis 1995. Reconnu pour son expertise technique, sa rigueur et sa volonté d’innovation, le cabinet couvre tous les domaines les plus importants du droit des affaires : Corporate/Private Equity, Public, immobilier, Droit fiscal, Droit social, Environnement, Concurrence, Contentieux….
Soucieux de répondre aux besoins des entreprises du secteur public comme privé, start up ou grand groupe coté, LWA accompagne ses clients dans leur développement stratégique en France et à l’International : aussi bien dans les phases de conception, de négociation et de mise en œuvre de stratégies et de projets fondamentaux, que lors de contentieux et d’arbitrages. Le cabinet Latournerie Wolfrom Avocats a choisi de développer son activité dans des secteurs en pleine évolution et aux enjeux financiers et stratégiques déterminants pour ses clients.
Le cabinet : environ 40 Avocats dont 16 Associés, diplômés des meilleures universités françaises et étrangères (LLM) ou issus de grandes écoles (HEC, Sciences-Po…), le Cabinet met en œuvre les valeurs de droiture, d’engagement et d’ esprit d’entreprendre pour offrir une approche à haute valeur ajoutée à ses clients.
Principaux contacts
Department | Name | Telephone | |
---|---|---|---|
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit bancaire, financier et boursier, financement de projets et d’actifs, TECH, Compliance / RSE | Christian Wolfrom | [email protected] | |
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit bancaire, financier et boursier, financement de projets et d’actifs, AGRIFOOD, TECH, Compliance / RSE | Pierre Lafarge | [email protected] | |
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit des médias, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, Télécommunication, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, AFRIQUE, MEDIAS, Compliance / RSE | Hervé Castelnau | [email protected] | |
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, AFRIQUE, TECH, Compliance / RSE | Thibaut Kazémi | [email protected] | |
Droit de la concurrence, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, AGRIFOOD, | Pauline de Lanzac | [email protected] | |
Droit public des affaires, droit administratif, Contentieux des affaires, Droit de l’immobilier, SMART CITIES, MOBILITE, Compliance / RSE | Jean Latournerie | [email protected] | |
Droit public des affaires, droit administratif, Droit des télécommunications, AFRIQUE, MEDIAS, TELECOMS | Terence Cabot | [email protected] | |
Droit public des affaires, droit administratif, Droit de l’immobilier, SMART CITIES, MOBILITE | Marion Delaigue | [email protected] | |
Contentieux des affaires, Restructuring, Droit pénal des affaires, Droit des entreprises en difficulté, Compliance / RSE | Chantal Cordier-Vasseur | [email protected] | |
Droit du travail, droit de la sécurité sociale, contentieux prud’homal, aspects sociaux des fusions-acquisitions et restructurations, droit pénal du travail, MEDIAS, TECH | Sarah-Jane Mirou | [email protected] | |
Droit fiscal, AFRIQUE | Jean-Luc Marchand | [email protected] | |
Droit du travail, droit de la sécurité sociale, contentieux prud’homal, aspects sociaux des fusions-acquisitions et restructurations, droit pénal du travail, Compliance / RSE | Amélie d'Heilly | [email protected] | |
Immobilier | Julien Desclozeaux | [email protected] | |
Contentieux | Claire Decoux-Laroudie | [email protected] | |
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Afrique | Godefroy Le Mintier | [email protected] | |
Contentieux | Coline Warin | [email protected] | |
Environment | Pauline Leddet-Troadec | [email protected] | |
Droit du travail, droit de la sécurité sociale, contentieux prud’homal, aspects sociaux des fusions-acquisitions et restructurations, droit pénal du travail, Compliance / RSE | Simon Mattern | [email protected] |
Meet The Team(s)
Effectifs
Nombre d’associés : 16 Nombre d’avocats : 40Langues
English Deutsch Spanish Italian Portugese FrenchAffiliations
IBA (International Bar Association) Sciences Po Ecole de Droit ABA (American Bar Association) IFA (International Fiscal Association) France Invest – Association française des investisseurs en capital Réseau Entreprendre Villa NumerisDivers
:Interviews
Amelie D’Heilly & Marion Delaigue, Managing Partners
Marion Delaigue (Associée en droit public), et Amélie d’Heilly, (Associée en droit social) sont les nouvelles co-gérantes du Cabinet, prenant la suite des associés fondateurs Jean Latournerie et Christian Wolfrom pour deux ans. Elles ont l’ambition de maintenir l’excellence du Cabinet et son adaptation constante aux besoins du marché des prestations juridiques : digitalisation et intelligence artificielle, formation et attrait des talents, développement de nouveaux secteurs etc…, tout en préservant ce qui fait l’ADN du Cabinet depuis 25 ans et notamment les valeurs d’humanité, de solidarité et transversalité.
A votre avis, quelles sont les principales différences entre LATOURNERIE WOLFROM AVOCATS et vos concurrents ?
Créé sur l’idée, assez innovante à l’origine, de la richesse de toutes formes de partenariat public-privé, le Cabinet a cultivé une vision collective et transversale de la relation juridique : chaque avocat est, bien sûr, spécialiste de sa matière, mais est également incité à développer le gout du partage et de l’implication sur des dossiers complexes mobilisant concomitamment plusieurs expertises qui doivent s’écouter et se coordonner, pour apporter une réponse globale, opérationnelle et efficace à un client, confronté lui-même à une problématique qui ne peut se contenter de réponses en silo.
Depuis 2018, nous avons créé des équipes internes dédiées à des secteurs stratégiques (“Business Units “) afin d’effectuer une veille juridique et réglementaire, de partager les connaissances, d’être informés des tendances actuelles et futures applicables à chacun de ces secteurs afin de mieux servir nos clients et d’anticiper leurs besoins.
Selon vous, quels secteurs d’activité ou domaines d’expertise sont en train de se développer sur le marché? Comment peut-on l’expliquer?
Nous observons une demande croissante en droit de l’environnement, qui touche toutes les pratiques, du droit de l’aménagement à la réalisation de projets d’infrastructures complexes aux sujets d’industrialisation, de fusions acquisition ou de relations avec les représentants du personnel. Avec des risques contentieux croissants, que ce soit devant les juridictions administratives et civiles ou pénales. C’est pourquoi nous renforçons cette compétence au sein du cabinet avec l’arrivée en septembre d’une nouvelle associée sur cette matière, spécialiste des questions environnementales depuis plus de 19 ans.
La pratique Digital est également une pratique importante pour nos clients. Nous sommes à cet égard très fiers de pouvoir compter sur des associés de qualité sur ces sujets, comme Térence Cabot, qui est reconnu comme leading individual en Telecoms (https://www.legal500.com/firms/20386-latournerie-wolfrom-avocats/20482-paris-france/lawyers/616379-terence-cabot/)
Avez-vous pris récemment de nouvelles initiatives au sein du cabinet pour mieux répondre aux attentes de vos clients?
Notre priorité actuelle : la sécurité des données et des échanges avec nos clients. C’est pourquoi, nous avons développé une politique de sécurisation de nos données avec plus de 800k€ d’investissements depuis 2021 sur notre système IT et sa sécurité. Nous garantissons ainsi à nos clients un environnement digital sécurisé et accompagnons sur ce sujet la collaboration à distance, tant pour nos clients que pour nos collaborateurs en télétravail.
Est-ce que l’usage des technologies a un impact sur la façon dont les cabinets communiquent avec leurs clients sur les services/prestations que vous pouvez fournir aux clients?
Les technologies impactent de plus en plus la manière dont nous collaborons avec nos clients. Cela ne doit toutefois pas nous éloigner d’eux mais au contraire nous rendre plus proches et assurer un meilleur partage de l’information. Ainsi, pour certains clients nous ouvrons des dossiers partagés afin qu’ils aient plus facilement accès à tout ce qui concerne leurs dossiers tant sur les points de droit que sur la facturation, notamment grâce au déploiement de plateformes collaboratives en veillant à leur sécurité.
Est-ce que vous pouvez nous donner un exemple pratique illustrant la façon par laquelle votre intervention a permis à l’un de vos clients de valoriser son entreprise?
Nous avons accompagné l’un de nos clients pour redéfinir sa politique générale de rémunération (augmentation dans le cadre des NAO, évolution des plans de commissionnement ou de bonus, évolution de l’actionnariat salarié et mise en place de partage de la valeur notamment) ce qui lui a permis de communiquer sur ces aspects afin de mieux conserver et attirer les talents. A la clef une vraie réussite !
Selon vous, qu’est-ce que les clients recherchent de leurs cabinet d’avocats? Un conseil stratégique? Et comment voyez-vous votre cabinet dans trois ans?
Ce que recherche un client avant toute chose c’est effectivement que son avocat soit un conseil stratégique. Pour cela, pas de cours de droit mais une réponse pragmatique et orientée vers son business afin qu’il puisse faire une analyse précise de ses risques et prendre ses décisions en toute connaissance de cause. L’avocat doit être un partenaire de son activité.
Dans trois ans notre cabinet aura continué à se développer dans les matières à fort enjeu tout en conservant son ADN de cabinet de conseil de haut niveau.
Interviews
Marion Delaigue & Amélie d’Heilly, associées / co-managing partners
A votre avis, quelles sont les principales différences entre LWA et vos concurrents?
Nous avons à la fois des fondations très solides et une forte dynamique d’évolution, qui s’incarne notamment dans notre formidable capacité à intégrer des nouveaux associés. Ceux-ci trouvent très vite leur place et contribuent au développement du cabinet tout en s’appuyant sur ses fondamentaux : une histoire de 30 ans et une vision exigeante de notre profession.
Nous nous distinguons également par notre mode de travail en équipe projet mobilisant de façon transverse et partenariale, plusieurs compétences du Cabinet au service de problématiques globales de nos clients.
Selon vous, quels secteurs d’activité ou domaines d’expertise sont en train de se développer sur le marché? Comment peut-on l’expliquer?
Nous sommes particulièrement attentifs au sujet de l’IA, pour étudier comment nous pouvons intégrer des outils d’IA dans notre travail quotidien mais surtout pour accompagner nos clients face à cet immense défi que représente le déploiement des IA. Toutes les pratiques du cabinet sont concernées. Nous avons publié de nombreux articles et prenons part à des think tanks sur le sujet. Ces enjeux concernent toutes les entreprises, tous secteurs confondus. Nous nous devons de les comprendre, de nous les approprier et d’anticiper les risques pour nos clients.
Nous sommes également très sensibles aux questions environnementales, raison pour laquelle nous avons accueilli en 2023, Pauline Leddet-Troadec, en qualité d’associée. Elle apporte son expertise auprès de clients industriels depuis longtemps confrontés au droit de l’environnement, à nos clients des secteurs public ou privé, parfois récemment attirés sur ce champ. Pauline travaille en synergie avec la plupart des associés tant les enjeux de développement durable et ceux liés au changement climatique, impactent l’économie et l’organisation de nos sociétés.
Avez-vous pris récemment de nouvelles initiatives au sein du cabinet pour mieux répondre aux attentes de vos clients?
Nous sommes très vigilants s’agissant de la cybersécurité. Nous avons renforcé considérablement nos systèmes d’information pour garantir une sécurité optimale à nos clients bien au-delà des standards de notre marché.
Par ailleurs, nos clients ont des démarches RSE très poussées. Nous aussi ! Nous avons lancé ces dernières années, de nombreuses initiatives pour réduire notre empreinte carbone et œuvrons collectivement pour un fonctionnement plus éco-responsable.
Est-ce que l’usage des technologies a un impact sur la façon dont les cabinets communiquent avec leurs clients sur les services/prestations que vous pouvez fournir aux clients?
Oui naturellement la transformation digitale impacte toutes les activités, celle d’avocat également. Elle nous permet de travailler avec une approche beaucoup plus collaborative.
Nous mettons de plus en plus en place des dossiers sécurisés partagés avec nos clients pour favoriser l’échange de documents et un suivi facile de nos actions par ces derniers.
Est-ce que vous pouvez nous donner un exemple pratique illustrant la façon par laquelle votre intervention a permis à l’un de vos clients de valoriser son entreprise?
Nous avons monté une équipe projet entre le M&A, le droit de l’’environnement et le droit social pour accompagner la restructuration d’une entreprise industrielle de plus de 200 salariés, en vue de sa cession dans des conditions financières optimales
Selon vous, qu’est-ce que les clients recherchent de leurs cabinet d’avocats? Un conseil stratégique? Et comment voyez-vous votre cabinet dans trois ans?
Les clients recherchent d’abord l’expertise juridique, ils ont besoin de spécialistes très pointus dans leur matière, parfaitement informés des évolutions du corpus de textes qui la régissent, rigoureux et impliqués. Tout cela relève des prérequis.
Ce qui va déterminer leur choix, installer la relation dans la durée, c’est avant tout notre capacité à incarner vraiment leurs intérêts et à apporter des réponses concrètes et efficaces à leurs questionnements.
Cela implique de connaitre parfaitement leurs entreprises ou leurs structures mais également tout leur écosystème. Il s’agit aussi de réfléchir avec eux aux évolutions de leurs métiers et de leur environnement, de les anticiper pour sécuriser leurs activités sur le long terme. Il nous revient donc d’être créatifs, visionnaires presque parfois !
- Droit public et administratif
- Environnement
- Secteurs et industries > Télécoms