Latournerie Wolfrom Avocats > Paris, France > Profil du cabinet

Latournerie Wolfrom Avocats
164 RUE DU FAUBOURG
SAINT HONORÉ
75008 PARIS
France

Paris > Droit public et administratif Tier 3

Latournerie Wolfrom Avocats abrite une gamme complète d’expertises, couvrant les sujets réglementaires, de contrats et marchés publics, de construction, ainsi que le montage de projets et le contentieux. À travers Jean Latournerie , l'équipe est une référence dans le secteur ferroviaire où elle accompagne les grands opérateurs du secteur dans le cadre des réformes stratégiques en cours, ainsi que dans leurs candidatures à des appels d’offres. Le secteur des TMT est un autre domaine majeur d'expertise pour le cabinet, grâce à Térence Cabot qui conseille des opérateurs télécoms et internet et des entités publiques dans des projets stratégiques et dans la gestion de leurs sujets réglementaires. Enfin, Marion Delaigue intervient régulièrement sur la réalisation d’importants projets de développement et de promotion publics et privés, dans les secteurs de la santé, de l'industrie et du commerce.

Responsables de la pratique:

Jean Latournerie; Térence Cabot; Marion Delaigue

Principaux clients

Agence France Presse

Aire Nouvelle

Amazon Web Services

Axione

Bluematrix

Bordeaux Euratlantique

Caisse Des Dépôts et Consignations

Canal France International

Dassault Systèmes

Eiffage Aménagement

Emerige

Eure Normandie Numérique

Fair Promotion

Free / Free Mobile

Ministère de la Transition Ecologique, Ministère de la Défense, Ministère de l’Economie

Grand Paris Aménagement

Groupama

Haute Garonne Numérique

Hopscotch

Icade/Urbain des Bois

La Fibre 64

LVMH

Daimler / Mercedes Benz

Paris Experience Group

Pôle Leonard de Vinci

Posteo

Région Auvergne Rhône Alpes

Région Grand Est

Région Normandie

SEM Paris Seine

SNCF Voyageurs

SNCF Réseau

SNCF Gares & Connexions

Société du Grand Paris

Sogaris

Syctom

Université de Lille

Val de Loire Numérique

Voies Navigables de France

Vorwerk

Principaux dossiers

  • Conseil de Free et Free Mobile devant le Conseil d’Etat dans le cadre de diverses procédures relatives à l’obligation faite aux opérateurs télécoms publics de conserver les données de communications pour une durée maximale de 12 mois.  
  • Assistance du groupe industriel allemand Vorwerk dans son projet de construction d’une nouvelle usine en France.  
  • Accompagner SNCF Voyageurs dans l’analyse de sa gouvernance existante et proposer des scénarios alternatifs.  

Paris > Environnement Tier 3

Latournerie Wolfrom Avocats gère des dossiers en matière de sites industriels contaminés, de gestion de déchets, de conformité réglementaire, de gestion de crise ; en conseil et en contentieux. La pratique est codirigée par Jean Latournerie,  qui conseille ses clients dans la gestion des risques environnementaux ; et Pauline Leddet-Troadec, une experte du contentieux environnemental qui a rejoint le cabinet en septembre 2023 en provenance de Foley Hoag .

Responsables de la pratique:

Jean Latournerie; Pauline Leddet-Troadec

Les références

«Pauline Leddet-Troadec possède une compétence et une expertise particulièrement élevées en matière de droit de l’environnement.»

« Notre expérience avec Pauline Leddet-Troadec a été exemplaire en termes de disponibilité, de qualité technique juridique et de conseil sur les options à prendre. Ses interventions sont précises, claires et pertinentes.

« Les contributions de Pauline Leddet-Troadec sont précises, claires et pertinentes. Ses conseils sont précieux et réfléchis.

Principaux clients

Borealis

Hacer

Kaligaz

Klépierre

RATP

Saint-Gobain

Société du Grand Paris

SNCF Réseau

TELT

Principaux dossiers

  • Nous avons conseillé Borealis Chimie, une entreprise chimique autrichienne, sur toutes les questions réglementaires concernant le droit de l’environnement pour ses usines situées en France.
  • Conseil de Klepierre, une société française exploitant des centres commerciaux, sur plusieurs questions liées aux questions de conformité et de réglementation environnementale.
  • Conseil de la RATP dans le cadre du projet d’extension de la ligne 14 du métro parisien, et notamment du suivi d’un projet de construction d’un site de maintenance et de stockage sur un terrain sur lequel était exploitée une « ICPE » (installation classée pour la protection de l’environnement).

Secteurs et industries > Télécoms Tier 3

Latournerie Wolfrom Avocats  dispose d’une expertise spécialisée dans le traitement des dossiers réglementaires liés aux réseaux mobiles, satellitaires et de fibre optique. L’équipe est également réputée au contentieux. Le responsable de la pratique Térence Cabot est sollicité par des entreprises, des organismes publics et des états, notamment pour traiter leurs problématiques réglementaires, de conformité et pour le contentieux afférent. L’ équipe comprend aussi Hervé Castelnau qui intervient dans des opérations de fusions-acquisitions et de private equity dans le domaine des télécoms.

Responsables de la pratique:

Terence Cabot

Autres avocats clés:

Principaux clients

Altitude Infrastructure

Auvergne Rhones-Alpes Region

Amazon Web Services

Axione

Bordeaux Métropole

Clear Channel

DigitalOcean

Eure Normandie Numérique

Free / Free Mobile

Gabon State

Grand Est Region

Maroc Telecom

Region Normandie

Seine Maritime Numérique

SYADEN

Territoire d’Energies 44

University of Lille

Val de Loire Numérique

France Télévisions

Mintee Sudio

Asacha Media Group

Principaux dossiers

  • Conseil apporté à Free et Free Mobile sur des questions réglementaires.
  • Conseil du Grand Est, la région administrative du Nord-Est de la France, sur tous les aspects de la concession publique de son réseau de fibre optique à haut débit dans le cadre d’un projet d’infrastructure de 1,3 milliard d’euros.
  • Conseil de la Région Normandie sur des questions majeures liées aux infrastructures des centres de données publics.

Secteurs et industries > IT and internet Tier 4

Paris > Fusions-acquisitions Tier 6

Latournerie Wolfrom Avocats assiste une clientèle française et internationale dans ses opérations de petite à moyenne dimension. Le cabinet intervient notamment dans le secteur des TMT. Christian Wolfrom et Hervé Castelnau se distinguent particulièrement au sein de l’équipe.

Responsables de la pratique:

Christian Wolfrom; Hervé Castelnau; Godefroy Le Mintier; Pierre Lafarge; Thibaut Kazémi

Les références

“Une équipe soudée et à l’écoute.”

Principaux clients

Edmond de Rothschild Investment Partners

Orange

EXFO

Aéroport de Paris Ingénierie

Neweb

Central Bank of Tunisia

SNCF Réseau

NextStage

Sentiles

Compagnie Minière Esperance

Le Grand Port de Marseille (GPMM)

plenITude

AI.VEN

Gimar & Cie

Waga Energy

Pumpkin

Oui.SNCF

Symphony Environmental

Indorama Group Investments

Think Publishing

France Télévisions

Expertise France

Groupe Cholet Dupont

France Média Monde

Mountain News

Eurowatt

Tentamus Group

Groupe Rossi Aéro

Lagardère

Poclain

Asgard Group

LT Capital

MML

FrenchFood Capital

The firm: Founded in 1995, LWA is a business law firm whose aim is to accompany clients in all strategic issues, to assist teams in complex partnerships, and to assist and support in the most serious of disputes.

With rigour, innovation, agility, and involvement, LWA builds futures with clients, by drawing up legal solutions that are always operational. Tenacious and bold, LWA lawyers bring together multiple backgrounds and professional experiences for the purposes of engaging together in France, and also internationally, thanks to its network of correspondent firms.

Areas of practice: Initially founded with three specific teams, public lwa, corporate and M&A and information and technology, LWA is an independent law firm which has provided a comprehensive range of specialist legal services for more than 20 years notably in the areas of competition, labour, tax, commercial, private equity, finance, real estate, intellectual property, litigation, etc . LWA also developed a specific expertise relating to energy and infrastructure matters in Africa.

Most of the teams have a very strong reputation and are considered among the best in France. With a very high reactivity, co-operative, and extremely involved in all matters, its lawyers share important values such as commitment, integrity and entrepreneurial spirit. They can assist their clients for counselling, negotiation and litigation. The clientele portfolio is highly diversified and includes multinational clients, mid-cap companies, governmental agencies, banks, commercial institutions, industrial companies, start-up etc.

Most of its lawyers have also studied or worked in an international environment notably in the USA, England, Germany, Australia, and can provide very efficient support to foreign clients.

Department Name Email Telephone
Corporate M&A Private Equity & Africa Hervé Castelnau
Corporate M&A Private Equity & Africa Thibaut Kazémi
Banking and finance Christian Wolfrom
Corporate M&A Private Equity Pierre Lafarge
Commercial litigation/arbitration and mediation Chantal Cordier-Vasseur
Competition, regulation and distributionhttps://www.legal500.com/profiles/wp-admin/post.php?post=405909&action=edit# Pauline de Lanzac
Environment Pauline Leddet-Troadec
Public Marion Delaigue
Commercial litigation/arbitration and mediation Coline Warin
IT, telecommunications and personal data Terence Cabot
Labour and employment Sarah-Jane Mirou
Public Jean Latournerie
Tax Jean-Luc Marchand
Real Estate Julien Desclozeaux
Corporate M&A Private Equity & Africa Godefroy Le Mintier
Labour and employment Amélie d'Heilly
Photo Name Position Profile
Hervé Castelnau photo Mr Hervé Castelnau Lawyer at the Paris Bar since 1995, Hervé Castelnau is Partner –…
Chantal Cordier-Vasseur photo Mme Chantal Cordier-Vasseur Lawyer at the Paris Bar (1993), Chantal Cordier-Vasseur is Partner – Business…
Thibaut Kazémi photo Mr Thibaut Kazémi Lawyer at the New York Bar (2001) and Paris Bar (2004), Thibaut…
Pierre Lafarge photo Mr Pierre Lafarge Lawyer at the Paris Bar (1996), Pierre Lafarge is Partner – Corporate…
Jean-Luc Marchand photo Mr Jean-Luc Marchand Lawyer at the Paris Bar (1994), Jean-Luc Marchand is Partner – Tax…
Sarah-Jane Mirou photo Mme Sarah-Jane Mirou Lawyer at the Paris Bar (2005), Sarah-Jane Mirou is Partner – Labour…
Christian Wolfrom photo Mr Christian Wolfrom Lawyer at the Paris Bar (1990), Christian is the cofounder of LWA…
Number of lawyers : 40
Number of partners : 16
French
English
Spanish
Italian
Portuguese
Catalan
German
American Bar Association (ABA)
AIJA - International Association of Young Lawyers
IABA (International Association of Boalt Alumni)
:

‘Expertise et approche client à haute valeur ajoutée’

Latournerie Wolfrom Avocats (LWA) : Avocats d’affaires pluridisciplinaires depuis 1995. Reconnu pour son expertise technique, sa rigueur et sa volonté d’innovation, le cabinet couvre tous les domaines les plus importants du droit des affaires : Corporate/Private Equity, Public, immobilier, Droit fiscal, Droit social, Environnement, Concurrence, Contentieux….

Soucieux de répondre aux besoins des entreprises du secteur public comme privé, start up ou grand groupe coté, LWA accompagne ses clients dans leur développement stratégique en France et à l’International : aussi bien dans les phases de conception, de négociation et de mise en œuvre de stratégies et de projets fondamentaux, que lors de contentieux et d’arbitrages. Le cabinet Latournerie Wolfrom Avocats a choisi de développer son activité dans des secteurs en pleine évolution et aux enjeux financiers et stratégiques déterminants pour ses clients.

Le cabinet : environ 40 Avocats dont 16 Associés, diplômés des meilleures universités françaises et étrangères (LLM) ou issus de grandes écoles (HEC, Sciences-Po…), le Cabinet met en œuvre les valeurs de droiture, d’engagement et d’ esprit d’entreprendre pour offrir une approche à haute valeur ajoutée à ses clients.

Department Name Email Telephone
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit bancaire, financier et boursier, financement de projets et d’actifs, TECH, Compliance / RSE Christian Wolfrom [email protected]
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit bancaire, financier et boursier, financement de projets et d’actifs, AGRIFOOD, TECH, Compliance / RSE Pierre Lafarge [email protected]
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit des médias, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, Télécommunication, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, AFRIQUE, MEDIAS, Compliance / RSE Hervé Castelnau [email protected]
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, AFRIQUE, TECH, Compliance / RSE Thibaut Kazémi [email protected]
Droit de la concurrence, Droit de l’énergie et des ressources naturelles, AGRIFOOD, Pauline de Lanzac [email protected]
Droit public des affaires, droit administratif, Contentieux des affaires, Droit de l’immobilier, SMART CITIES, MOBILITE, Compliance / RSE Jean Latournerie [email protected]
Droit public des affaires, droit administratif, Droit des télécommunications, AFRIQUE, MEDIAS, TELECOMS Terence Cabot [email protected]
Droit public des affaires, droit administratif, Droit de l’immobilier, SMART CITIES, MOBILITE Marion Delaigue [email protected]
Contentieux des affaires, Restructuring, Droit pénal des affaires, Droit des entreprises en difficulté, Compliance / RSE Chantal Cordier-Vasseur [email protected]
Droit du travail, droit de la sécurité sociale, contentieux prud’homal, aspects sociaux des fusions-acquisitions et restructurations, droit pénal du travail, MEDIAS, TECH Sarah-Jane Mirou [email protected]
Droit fiscal, AFRIQUE Jean-Luc Marchand [email protected]
Droit du travail, droit de la sécurité sociale, contentieux prud’homal, aspects sociaux des fusions-acquisitions et restructurations, droit pénal du travail, Compliance / RSE Amélie d'Heilly [email protected]
Immobilier Julien Desclozeaux [email protected]
Contentieux Claire Decoux-Laroudie [email protected]
Droit des sociétés, fusions-acquisitions, LBO, private equity, Afrique Godefroy Le Mintier [email protected]
Contentieux Coline Warin [email protected]
Environment Pauline Leddet-Troadec [email protected]
Droit du travail, droit de la sécurité sociale, contentieux prud’homal, aspects sociaux des fusions-acquisitions et restructurations, droit pénal du travail, Compliance / RSE Simon Mattern [email protected]
Nombre d’associés : 16
Nombre d’avocats : 40
English
Deutsch
Spanish
Italian
Portugese
French
IBA (International Bar Association)
Sciences Po Ecole de Droit
ABA (American Bar Association)
IFA (International Fiscal Association)
France Invest – Association française des investisseurs en capital
Réseau Entreprendre
Villa Numeris
:

Amelie D’Heilly & Marion Delaigue, Managing Partners

Marion Delaigue (Associée en droit public), et Amélie d’Heilly, (Associée en droit social) sont les nouvelles co-gérantes du Cabinet, prenant la suite des associés fondateurs Jean Latournerie et Christian Wolfrom pour deux ans. Elles ont l’ambition de maintenir l’excellence du Cabinet et son adaptation constante aux besoins du marché des prestations juridiques : digitalisation et intelligence artificielle, formation et attrait des talents, développement de nouveaux secteurs etc…, tout en préservant ce qui fait l’ADN du Cabinet depuis 25 ans et notamment les valeurs d’humanité, de solidarité et transversalité.

A votre avis, quelles sont les principales différences entre LATOURNERIE WOLFROM AVOCATS et vos concurrents ?

Créé sur l’idée, assez innovante à l’origine, de la richesse de toutes formes de partenariat public-privé, le Cabinet a cultivé une vision collective et transversale de la relation juridique : chaque avocat est, bien sûr, spécialiste de sa matière, mais est également incité à développer le gout du partage et de l’implication sur des dossiers complexes mobilisant concomitamment plusieurs expertises qui doivent s’écouter et se coordonner, pour apporter une réponse globale, opérationnelle et efficace à un client, confronté lui-même à une problématique qui ne peut se contenter de réponses en silo.
Depuis 2018, nous avons créé des équipes internes dédiées à des secteurs stratégiques (“Business Units “) afin d’effectuer une veille juridique et réglementaire, de partager les connaissances, d’être informés des tendances actuelles et futures applicables à chacun de ces secteurs afin de mieux servir nos clients et d’anticiper leurs besoins.

Selon vous, quels secteurs d’activité ou domaines d’expertise sont en train de se développer sur le marché? Comment peut-on l’expliquer?

Nous observons une demande croissante en droit de l’environnement, qui touche toutes les pratiques, du droit de l’aménagement à la réalisation de projets d’infrastructures complexes aux sujets d’industrialisation, de fusions acquisition ou de relations avec les représentants du personnel. Avec des risques contentieux croissants, que ce soit devant les juridictions administratives et civiles ou pénales. C’est pourquoi nous renforçons cette compétence au sein du cabinet avec l’arrivée en septembre d’une nouvelle associée sur cette matière, spécialiste des questions environnementales depuis plus de 19 ans.
La pratique Digital est également une pratique importante pour nos clients. Nous sommes à cet égard très fiers de pouvoir compter sur des associés de qualité sur ces sujets, comme Térence Cabot, qui est reconnu comme leading individual en Telecoms (https://www.legal500.com/firms/20386-latournerie-wolfrom-avocats/20482-paris-france/lawyers/616379-terence-cabot/)

Avez-vous pris récemment de nouvelles initiatives au sein du cabinet pour mieux répondre aux attentes de vos clients?

Notre priorité actuelle : la sécurité des données et des échanges avec nos clients. C’est pourquoi, nous avons développé une politique de sécurisation de nos données avec plus de 800k€ d’investissements depuis 2021 sur notre système IT et sa sécurité. Nous garantissons ainsi à nos clients un environnement digital sécurisé et accompagnons sur ce sujet la collaboration à distance, tant pour nos clients que pour nos collaborateurs en télétravail.

Est-ce que l’usage des technologies a un impact sur la façon dont les cabinets communiquent avec leurs clients sur les services/prestations que vous pouvez fournir aux clients?

Les technologies impactent de plus en plus la manière dont nous collaborons avec nos clients. Cela ne doit toutefois pas nous éloigner d’eux mais au contraire nous rendre plus proches et assurer un meilleur partage de l’information. Ainsi, pour certains clients nous ouvrons des dossiers partagés afin qu’ils aient plus facilement accès à tout ce qui concerne leurs dossiers tant sur les points de droit que sur la facturation, notamment grâce au déploiement de plateformes collaboratives en veillant à leur sécurité.

Est-ce que vous pouvez nous donner un exemple pratique illustrant la façon par laquelle votre intervention a permis à l’un de vos clients de valoriser son entreprise?

Nous avons accompagné l’un de nos clients pour redéfinir sa politique générale de rémunération (augmentation dans le cadre des NAO, évolution des plans de commissionnement ou de bonus, évolution de l’actionnariat salarié et mise en place de partage de la valeur notamment) ce qui lui a permis de communiquer sur ces aspects afin de mieux conserver et attirer les talents. A la clef une vraie réussite !

Selon vous, qu’est-ce que les clients recherchent de leurs cabinet d’avocats? Un conseil stratégique? Et comment voyez-vous votre cabinet dans trois ans?

Ce que recherche un client avant toute chose c’est effectivement que son avocat soit un conseil stratégique. Pour cela, pas de cours de droit mais une réponse pragmatique et orientée vers son business afin qu’il puisse faire une analyse précise de ses risques et prendre ses décisions en toute connaissance de cause. L’avocat doit être un partenaire de son activité.
Dans trois ans notre cabinet aura continué à se développer dans les matières à fort enjeu tout en conservant son ADN de cabinet de conseil de haut niveau.

Marion Delaigue & Amélie d’Heilly, associées / co-managing partners

A votre avis, quelles sont les principales différences entre LWA et vos concurrents?

Nous avons à la fois des fondations très solides et une forte dynamique d’évolution, qui s’incarne notamment dans notre formidable capacité à intégrer des nouveaux associés. Ceux-ci trouvent très vite leur place et contribuent au développement du cabinet  tout en s’appuyant sur ses fondamentaux : une histoire de 30 ans et une vision exigeante de notre profession.

Nous nous distinguons également par notre mode de travail en équipe projet mobilisant de façon transverse et partenariale, plusieurs compétences du Cabinet au service de problématiques globales de nos clients.

 

Selon vous, quels secteurs d’activité ou domaines d’expertise sont en train de se développer sur le marché? Comment peut-on l’expliquer?

Nous sommes particulièrement attentifs au sujet de l’IA, pour étudier comment nous pouvons intégrer des outils d’IA dans notre travail quotidien mais surtout pour accompagner nos clients face à cet immense défi que représente le déploiement des IA. Toutes les pratiques du cabinet sont concernées. Nous avons publié de nombreux articles et prenons part à des think tanks sur le sujet. Ces enjeux concernent toutes les entreprises, tous secteurs confondus. Nous nous devons de les comprendre, de nous les approprier et d’anticiper les risques pour nos clients.

Nous sommes également très sensibles aux questions environnementales, raison pour laquelle nous avons accueilli en  2023, Pauline Leddet-Troadec, en qualité d’associée. Elle apporte son expertise auprès de clients industriels depuis longtemps confrontés au droit de l’environnement, à nos clients des secteurs public ou privé, parfois récemment attirés sur ce champ. Pauline travaille en synergie avec la plupart des associés tant les enjeux de développement durable et ceux liés au changement climatique, impactent l’économie et l’organisation de nos sociétés.

 

Avez-vous pris récemment de nouvelles initiatives au sein du cabinet pour mieux répondre aux attentes de vos clients?

Nous sommes très vigilants s’agissant de la cybersécurité. Nous avons renforcé considérablement nos systèmes d’information pour garantir une sécurité optimale à nos clients bien au-delà des standards de notre marché.

Par ailleurs, nos clients ont des démarches RSE très poussées. Nous aussi ! Nous avons lancé ces dernières années, de nombreuses initiatives pour réduire notre empreinte carbone et œuvrons collectivement pour un fonctionnement plus éco-responsable.

 

Est-ce que l’usage des technologies a un impact sur la façon dont les cabinets communiquent avec leurs clients sur les services/prestations que vous pouvez fournir aux clients?

Oui naturellement la transformation digitale impacte toutes les activités, celle d’avocat également. Elle nous permet de travailler avec une approche beaucoup plus collaborative.

Nous mettons de plus en plus en place des dossiers sécurisés partagés avec nos clients pour favoriser l’échange de documents et un suivi facile de nos actions par ces derniers.

 

Est-ce que vous pouvez nous donner un exemple pratique illustrant la façon par laquelle votre intervention a permis à l’un de vos clients de valoriser son entreprise?

Nous avons monté une équipe projet entre le M&A, le droit de l’’environnement et le droit social pour accompagner la restructuration d’une entreprise industrielle de plus de 200 salariés, en vue de sa cession dans des conditions financières optimales

 

Selon vous, qu’est-ce que les clients recherchent de leurs cabinet d’avocats? Un conseil stratégique? Et comment voyez-vous votre cabinet dans trois ans?

Les clients recherchent d’abord l’expertise juridique, ils ont besoin de spécialistes très pointus dans leur matière, parfaitement informés des évolutions du corpus de textes qui la régissent, rigoureux et impliqués. Tout cela relève des prérequis.

Ce qui va déterminer leur choix, installer la relation dans la durée, c’est avant tout notre capacité à incarner vraiment leurs intérêts et à apporter des réponses concrètes et efficaces à leurs questionnements.

Cela implique de connaitre parfaitement leurs entreprises ou leurs structures mais également tout leur écosystème. Il s’agit aussi de réfléchir avec eux aux évolutions de leurs métiers et de leur environnement, de les anticiper pour sécuriser leurs activités sur le long terme. Il nous revient donc d’être créatifs, visionnaires presque parfois !